Institutionen, die ihren Prozess der Hypothekenvergabe weiterentwickeln möchten, bietet CRIF BPO eine Rundumlösung an, die operativen Support, Beratung sowie das erforderliche Management gewährleistet, um deutliche Verbesserungen in Bezug auf Prozesseffizienz, höhere Produktivität und Kostenreduzierung zu erzielen.

Der von CRIF BPO speziell entwickelte Workflow ermöglicht die kontinuierliche Überwachung der Antragsbearbeitung, der Ziele und vereinbarten Zeitpläne und garantiert dem Finanzinstitut eine umfassende Prozessteuerung und eine Reduzierung des operationellen Risikos.
Dank der Erfahrung seiner Experten kann CRIF BPO das entsprechende Management organisatorischer Veränderungen sicher stellen.

Das CRIF BPO Modell:
• Vorläufige Bewertung des Unternehmens zur Ermittlung der Bereiche mit Verbesserungspotenzial, um die Integration zu unterstützen.
Investition in Schnittstellen im Rahmen eines langfristigen Vertrags.
Gemeinsame Nutzung von Methoden und Ergebnissen, um das Know-how des Instituts aufrechterhalten und weiterzuentwickeln.
• Prozessentwicklung im Laufe der Zeit zur Anpassung an Gesetzes- und Marktänderungen.
Reporting für die Kontrolle des Service Level und der Prozessqualität.

 

Produkte und Service

Business Process Optimization

Um auf die aufkommenden Anforderungen einer besser organisatorischen Effizienz am  Markt einzugehen, hat CRIF auf der Grundlage seiner Erfahrung CRIF BPO entwickelt, eine auf  Business Process Optimization (BPO) spezialisierte Abteilung.